合理确定企业并购策略是风险防范的基础。企业在选择并购策略时，要正确分析自身的优势能力和缺点不足，然后通过各种有效途径了解目标企业的经营管理状况、优势特点和劣势弊端所在，认真评估双方企业资源之间的互补关联程度以及目标企业是否具有盈利潜力的利用资源，综合各方权威意见分析企业自身能否充分发掘目标企业的潜力资源，在权衡各方利弊之后，综合考虑并购策略的合理性、可行性，再进行下一步的并购计划。特别需要注意的是仔细研究双方企业之间的资源互补性及关联性，否则即使企业的并购实力再强，目标企业的潜力资源再丰富，也无法充分优化资源配置，反而给企业的并购计划带来一定的风险。
认真研究并拟定并购协议
企业的并购活动资金巨大，涉及面广且内容复杂，要想尽量减少并购风险及可能造成的损失，企业在拟定并购协议之前，一定要认真研究并购环节中的潜在问题，如并购信息不对称、双方企业风险不对称、双方企业利益不对称等，对于一些未尽事宜和不确定因素，应通过增加补充条款如承诺、担保、保证金、尾款、风险分担条款等，来进一步规避和转移并购风险。
正确选择并购支付方式
一般来说，并购支付方式有一次性支付、分期支付和或然支付三种基本方式，企业在完成并购交易之后，可根据自身的支付能力、经营策略以及每种支付方式的优劣情况，选择适合的支付方式，这样不仅能够有效节约并购成本，而且可以防范在并购过程中出现的风险。
