编者按：今年4月，德恒首席全球合伙人、主任王丽博士一行考察温州。经北京市司法局批准，德恒将在温州设立国内第25家分支机构。温州分所将成为德恒全力打造具有“制度先进性和文化包容性”国际化律师事务所的典范。近期，王丽主任就温州法律服务市场的发展、温州分所的定位等话题接受《温州律师》杂志专访。
《温州律师》：王主任您好，欢迎您来到温州。去年以来，温州律师界可谓风云乍起，皆因北京律所大鳄纷纭而来，这对我们温州律师而言，无异于吹响了战斗的号角，不知我这样形容是否恰当。王主任此行来温考察温州法律市场、筹建德恒温州分所是基于什么样的考虑和规划呢？我们非常想听到王主任的见地。
王丽主任：温州很有名啊，可以说是世界知名。我在世界很多地方，法国、荷兰、美国等很多国家，见到的温州人都很能干，事业和生活都是风生水起。温州人能吃苦，能学习，能闯荡，不服输，能成事。“温商”这张名片在国内很响亮，在国外也很有影响力。可以说，中国社会主义市场经济的萌芽还是从温州萌发的呢。曾几何时，“温州炒房团”成为国内各大城市房地产的信号，如果一个城市的房子没有被温州人“炒过”，那就还缺少市场吸引力呢。
温州律师与温州商人同生一脉，都有温州人的风格气质和打拼能力。从法律服务视角看，温州已经有了一个旺盛的法律服务市场，有了一个生龙活虎的法律服务队伍，有了一个蓬勃发展的市场经济蓝海。但是，也要看到，温州律师在全国全球的行业地位与温州商人在全国全球的行业地位相比还有很大的发展空间。这就是我对温州法律服务市场的初步判断。选择有潜力、有持续发展前景的地方建点布局，选择有活力、有创新发展能力的律师团队合作，这就是德恒今后的发展思路。德恒选择布点温州，温州选择引入德恒，恰好说明在法律服务格局上，温州就是这样一个高度契合的战略支点。
《温州律师》：德恒在国内享有很高的知名度和美誉度，据了解，目前德恒在国内外设立有二十多家分支机构，执业律师人数达到一千多名。德恒的金融、跨境业务的发展尤其享誉盛名，德恒的党建工作更是走在全国律师行业的前列。2010年，习主席莅临北京德恒律所总部视察指导，成为律师界振奋人心的一大盛事。外界非常想了解您带领德恒律所创业发展的领导思路，同时，请您谈谈德恒在业内的竞争优势所在（或说核心竞争力）。
王丽主任：德恒从创业至今已经走过22年艰苦奋斗历程。1993年经司法部批准，我正式“下海”创业，建立中国律师事务中心。建一个高素质、专业化、新体制的中国律师千人大所就是我的律师梦。从自筹资金租房子，挂牌子，支摊子，建队伍，抓业务，当律师，做管理，一路走来直到今天。可以说，我尝到了中国律所创业经历的艰难困苦，当然还有些特别的“江湖历练”，也因一些律师的冤假错案刺激我读博士研究“律师刑事责任”。我体会，做好律师要专业、勤勉、良知。做好德恒就是要党的领导、中心平台、能力建设、“小鬼”当家。律所的核心竞争力就是人的竞争力。领头人要有远见卓识，合伙人要勇于担当，团队要扎实勤奋，律师要专业勤勉，管理要精细严谨。
2010年春，习主席等中央领导同志到德恒调研，对德恒党建工作给予充分肯定。在了解到我们分支机构建立的同时也要建立党支部的做法时，习主席非常高兴，要求我们“分支机构建到哪里，党支部就建到哪里”。今天的德恒有1600多名律师和专业人员，其中345名共产党员都是业务和各个岗位的骨干。德恒党委会、管委会主题联动的领导管理机制充分显示出党建既是领导力，也是生产力，还是战略发展的推动力。
《温州律师》：王主任，您此行考察温州分所，提出了定位创办德恒温州五个主题词：格局，胸怀，能力，文化，全球温商的臂膀。这是极有意义和极具内涵的核心理念。对于温州分所的业务发展，您提出了三个极富创新意识的关键词“中心--网络---平台”。同时您还特别提到温州分所应全力打造德恒的“制度先进性和文化包容性”。您的思想让我们感到耳目一新，我们广大温州律师同仁很想听听您是如何去提炼和解读以上对温州分所的定位？
王丽主任：德恒温州分所的创办有很好的优势。首先，德恒的“制度先进性和文化包容性”是把当今世界上律师事务所发展的优势集中概括为“制度”和“文化”。“制度”不是“西学东渐，一抄就灵”，必须是符合中国律师、德恒律师、温州律师发展的要求，必须体现律师行业先进的理念与技术规范。必须是能够引领律师所发展的方向，必须是能支持律所做专、做精、做好、做大、做强、做优。“文化”则是精髓。文化的包容体现在对法治的尊重，对不同国家、地域、机构 以及同行的制度的尊重和包容，是对精彩纷呈的合伙合作经验的尊重和汲取，以及对“和而不同”的合伙制度的体验。
第二，“中心--网络---平台”关键词就是办好德恒温州分所的路线图。一是要围绕温州研究地域经济中心工作，研究温州商圈商事商人的核心需求。围绕中心核心需求，研究法律服务产品，提供具体法律服务。二是要打造温商服务网络。我很高兴看到分所在筹备期间已经筹建了德恒温商全球服务的网络，有效的嫁接德恒覆盖全球的法律服务网络承载这个功能。三是利用覆盖全球的网络实施服务功能加载，使法律服务网络成为温商全球商事服务的综合平台，实现信息共享、投资融资、创新驱动、知识产权、风险管理、法律救助等的服务贴合与客户互动。
第三，格局，胸怀，能力，文化，全球温商这五个主题词是办好德恒温州分所的软实力。格局不是一点一线，几个局部经验碎片的布局。格局是将能够获得的最大可用信息，用于谋划、构图、布局、架构起新的目标，为实现目标组织资源、排兵布阵的能力。胸怀是容纳资源（人、财、物、事、机会）的能量和储备能力。能力是思想力、组织力、行动力、创造力。文化则是传承力。只有法律没有法律文化，法律是不能传承的。律师事务所没有律师文化，空有一堆规章制度就是一堆印了字的纸，缺少活的法律灵魂。格局，胸怀，能力，文化，全球温商名为软实力，实为核心竞争力。
《温州律师》：不久前，由联合国绿色工业组织北京办公室、亚太地区绿色发展研究中心、北京师范大学经济与环境资源研究院、首都科技发展战略研究院、北京哈佛之友联谊会、央广网理论频道联合主办“一带一路与绿色经济”主题论坛在北京举行。您应邀出席论坛并作发言。您提出“一带一路”战略需要建立一个多边透明的法律纠纷解决机制。您能给我们具体解释一下您的这个建议吗？尤其对于温州而言，您认为在国家“一带一路”的发展背景下，温州、温商和温州的法律服务市场将会有什么样的机遇和影响？
王丽主任：我所倡导的法律纠纷解决机制，可以概括成以下几点：
“一带一路”沿线涉及众多的经贸往来，而现有的仲裁机构都有其各自的定位，无法满足“一带一路”这一新生事物的需求，为此，有必要建立专门针对“一带一路”沿线的经贸纠纷的争议解决机制。这个机制是由参与“一带一路”建设的国家的民间机构联合成立一带一路经济贸易调解机构，比如，一带一路经济贸易调解仲裁委员会或调解仲裁中心，处理一带一路项目参与方之间的经济贸易纠纷，是根据当事人合意并按照一带一路调解中心制定调解规则进行调解。
但如果调解无法最终解决争议，那就有必要通过仲裁机构来解决一带一路沿线经济纠纷。可以通过现有的仲裁机构设立专门解决一带一路经贸纠纷的仲裁机构或委员会，或设立专门的仲裁中心，也可尝试临时仲裁的方式，但是一定要制定一个仲裁规则和指引。
我相信“敢为天下先”的温商肯定已经嗅到这一政策蕴藏的巨大商机。“一带一路”将会给温州、温商和温州的法律服务市场带来巨大的机遇和影响。这对温州的投资、贸易、金融、房地产等产业的发展是一个很大的动力。我认为温州应该巧妙的运用自身优势，海外温商团组、工业园区、温州人才，海外经验，商会协会等等，抓住海外贸易的新机遇，加大对外贸易的力度。发挥平台优势，集结与“一带一路”相关的国家、城市的优质资源，包括商会组织、政府机构、国有企业、研究机构、投资银行、金融机构、国内有影响力的律所和国际知名律所、相关机构等，提升自身的综合实力、国际竞争力和全球影响力。毫无疑问，一带一路将会促进温州的发展提升，同时德恒温州分所一定会与德恒全球同步，通过一带一路法律服务提升国际知名度和服务能力。
《温州律师》杂志是温州市律师协会创办的行业期刊。面向全市律师发行，并向温州市司法党政系统、浙江省司法厅、浙江省律师协会、浙江省各律师所，以及温州各地商会、协会、媒体、企事业单位赠阅。发行面广泛，并在业内外享有良好的影响力和知名度。
